Intussen is het vijf jaar geleden dat Grace Bambe (AIGT) en Ogendo Simon (arts) arriveerden bij Kabanga Referral Hospital om aan hun uitzending te beginnen. In deze afgelegen regio van Tanzania werken zijn samen met Suzanne en Willem als artsen en projectleiders.
We zijn de AFAS Foundation zeer dankbaar voor hun support voor deze uitzending en ook hun duurzame ondersteuning van het grote ziekenhuis verbeterproject, een meerjarenplan om het ziekenhuis naar een hoger level te tillen.
Groetjes vanuit Kabanga! Afgelopen mei zijn Kasper en Marloes na 2,5 jaar vertrokken uit Kabanga. De periode daarvoor stond vooral in het teken van hun afscheid: we hebben veel stilgestaan bij alles wat bereikt is in de periode dat ze hier waren. In het najaar van 2022 kwamen zij naar Kabanga om samen het grote AFAS programma op te starten. Kasper als programmamanager en Marloes als collega-AIGT en projectleider. We kijken terug op een mooie en succesvolle periode. Er waren uiteraard genoeg obstakels en uitdagingen die op onze weg kwamen, maar wat is het mooi dat we het samen konden oplossen en, terugkijkend, zo veel succesverhalen kunnen vertellen. Het was dan ook een emotioneel afscheid! Kasper en Marloes, bedankt voor alles!
Inmiddels zijn we een nieuwe periode ingetreden met nieuwe collega’s Willem en Suzanne, die dezelfde rollen op zich nemen als Kasper en Marloes. We zijn dankbaar dat er een nieuw koppel gevonden is dat zich wil inzetten voor Kabanga, want de steun is nog steeds hard nodig! Sommige Tanzanianen denken dat Willem en Suzanne Kasper en Marloes zijn. Ze zien het verschil niet. Dat belooft wat moois voor ons programma: we blijven gewoon op dezelfde toer doorgaan met dezelfde inzet, niks aan de hand.
Passen en meten
En zo zijn we bezig met een van onze grootste projecten; het bouwen van een nieuwe verloskundeafdeling. Dit project is al vijf maanden in de voorbereidingsfase; eerst was het idee om een bestaand gebouw te renoveren, maar dat bleek niet duurzaam, en uiteindelijk hebben we besloten voor nieuwbouw. Het is een gevoelig project omdat de zorg voor kraamvrouwen, zwangeren en pasgeborenen onder hoog politieke en sociale druk staat. We moeten ons aan de richtlijnen van de overheid houden, maar ook rekening houden met lokale invloeden zowel binnen als buiten het ziekenhuis. Vervolgens zijn er nog de technische aspecten en geldkwesties. Voor mij als dokter voelde het in de afgelopen maanden soms alsof ik in een hele trage trein zat. Met honderd mensen die allemaal een mening hadden. Dat is, op zijn minst gezegd, niet het leukste gedeelte van projectmanagement. Maar ik ben blij om te melden dat deze fase, eindelijk, bijna voorbij is en dat we in de komende weken met de bouw gaan beginnen! Vandaag heb ik, hopelijk voor het laatst, met een meetlat opnieuw afstanden berekend op het terrein waar we gaan bouwen. Ik kijk erg uit naar de komende maanden en hoop op een vlot beloop.
